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匯科智創(chuàng)Fi“四步走” 打造企業(yè)數(shù)據(jù)全過程服務(wù)解決方案
來源：原創(chuàng)文章
作者：本站編輯
發(fā)布時(shí)間：2024-06-25
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隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，然而，如何高效地處理、分析和利用這些數(shù)據(jù)，成為許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的一大挑戰(zhàn)。
匯科智創(chuàng)公司從數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)建設(shè)落地、數(shù)據(jù)管理支撐，到數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，通過“四步走”，幫助企業(yè)提供一站式、全方位的數(shù)據(jù)解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展。
01 數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)
對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行全面梳理，形成數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)4W數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)：數(shù)據(jù)有哪些、數(shù)據(jù)在哪里、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是什么、數(shù)據(jù)由誰管，支持企業(yè)數(shù)據(jù)在不同階段的應(yīng)用，為數(shù)據(jù)開發(fā)建設(shè)提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、奠定數(shù)據(jù)開發(fā)基礎(chǔ)，構(gòu)建價(jià)值場(chǎng)景，并將數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)形成業(yè)務(wù)指標(biāo)清單。
02 數(shù)據(jù)建設(shè)落地
根據(jù)數(shù)據(jù)建設(shè)321藍(lán)圖架構(gòu)：3大過程、2大支撐、1套體系，自下而上進(jìn)行數(shù)據(jù)建設(shè)落地。通過數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)開發(fā)到數(shù)據(jù)應(yīng)用，分別實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資源化、資源服務(wù)化，同時(shí)輔以過程資產(chǎn)規(guī)劃、過程體系保障，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)建設(shè)有效落地及循環(huán)發(fā)展。
03 數(shù)據(jù)管理支撐
建立數(shù)據(jù)管理體系，規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理，降低數(shù)據(jù)被非法生成、變更、泄露、丟失及破壞的風(fēng)險(xiǎn)，提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率和業(yè)務(wù)支持力度。匯科智創(chuàng)為企業(yè)搭建如下建設(shè)原則：
總體規(guī)劃、分步實(shí)施
數(shù)據(jù)管理工作是長期的，應(yīng)立足長遠(yuǎn)做總體規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合實(shí)際分步實(shí)施，避免不切實(shí)際地一步到位。
需求驅(qū)動(dòng)、價(jià)值優(yōu)先
各階段管控目標(biāo)應(yīng)結(jié)合本階段實(shí)際需要，合理安排資源，優(yōu)先滿足最迫切需求，體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的實(shí)用價(jià)值，避免片面求大求全或激進(jìn)。
目標(biāo)指引、整體帶動(dòng)
應(yīng)始終圍繞管控目標(biāo)，完善組織、制度、規(guī)范、流程和支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的整體上升效應(yīng)。
04 數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
經(jīng)過數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)建設(shè)落地、數(shù)據(jù)管理支撐后，匯科智創(chuàng)可為企業(yè)提供數(shù)據(jù)應(yīng)用分析服務(wù)，幫助企業(yè)構(gòu)建報(bào)表平臺(tái)及數(shù)字化大屏等，最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，案例如下：
報(bào)表平臺(tái)
利用AI算法和技術(shù)，自動(dòng)化收集、整理和分析各類企業(yè)運(yùn)營管理數(shù)據(jù)，大幅提升報(bào)表編制效率及質(zhì)量，隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、資金狀況、成本狀態(tài)、項(xiàng)目分布等核心信息，有效輸出數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
按照基礎(chǔ)支撐、平臺(tái)運(yùn)營、業(yè)務(wù)規(guī)劃三個(gè)維度，融入人、事、資金三大關(guān)鍵因子，全景展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)，幫助管理者實(shí)時(shí)感知企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，助推企業(yè)數(shù)字化、科學(xué)化管理與決策。
匯科智創(chuàng)公司的“四步走”數(shù)據(jù)解決方案通過系統(tǒng)化地盤點(diǎn)、建設(shè)、管理和應(yīng)用企業(yè)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供全過程、實(shí)用的數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)可見、可用、可管，助力企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，提升競爭力。
01 數(shù)據(jù)可見：通過數(shù)據(jù)盤點(diǎn)和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可見，明確數(shù)據(jù)有哪些、在哪里，幫助企業(yè)快速完成數(shù)據(jù)查詢、展示和分析，助力企業(yè)洞悉運(yùn)營狀況，為決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。
02 數(shù)據(jù)可用：通過數(shù)據(jù)建設(shè)和管理，確保企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和可用性，使數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新的可靠資源。
03 數(shù)據(jù)可管：建立有效的數(shù)據(jù)管理體系，明確管理組織和管理方向，幫助企業(yè)保障數(shù)據(jù)安全和合規(guī)，提升企業(yè)數(shù)據(jù)管控能力。
目前，匯科智創(chuàng)公司已幫助多家企業(yè)進(jìn)行了該方案的實(shí)踐，并獲得了顯著成效。
例如，漢陽市政建設(shè)集團(tuán)通過主數(shù)據(jù)項(xiàng)目，成功構(gòu)建了覆蓋全集團(tuán)6大領(lǐng)域、23類主數(shù)據(jù)的建設(shè)，并完成了與27個(gè)系統(tǒng)的集成應(yīng)用。
此外，我們協(xié)助其建立了數(shù)據(jù)管理體系，規(guī)范了數(shù)據(jù)運(yùn)營管理流程。這些措施有效提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免了系統(tǒng)數(shù)據(jù)重復(fù)建設(shè)，簡化了員工日常工作流程，并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的橫向打通、數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)互通，為漢陽市政建設(shè)集團(tuán)的數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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